INGENITECH
Le dernier mètre de l’entreprise

Le dernier mètre est celui que personne ne franchit. C’est le nôtre.

Entre la décision d’une direction et le processus qui change réellement sur le terrain, il reste un mètre : celui de l’écoute, de la compréhension et de l’explication. C’est là que les projets se gagnent ou se perdent. Nous le franchissons avec vous — puis nous construisons ce que nous avons recommandé.

ÉcouterComprendreExpliquerConstruireMesurer
Notre point de départ

La technologie n’est pas le point de départ. Votre entreprise l’est.

Chaque organisation possède ses propres processus, contraintes, ambitions et opportunités. Nous commençons par comprendre votre activité avant de parler technologie.

Nous analysons votre fonctionnement, vos processus, vos interactions avec vos clients et collaborateurs, ainsi que vos systèmes existants, afin d’identifier les domaines dans lesquels le digital peut créer le plus de valeur.

  • Votre fonctionnementOrganisation, rôles, décisions.
  • Vos processusOù l’information circule, où elle ralentit.
  • Vos interactionsAvec vos clients et vos collaborateurs.
  • Vos systèmesCe qui existe et ce qui doit être relié.
Cinq leviers

Transformer votre entreprise à chaque niveau

Du premier processus dématérialisé à un nouveau service digital, chaque levier répond à un besoin différent de votre organisation.

Digitaliser

Transformez les processus encore manuels, dispersés ou complexes en systèmes numériques simples, accessibles et efficaces.

Plateformes métierPortailsApplicationsWorkflowsEspaces clientsIntranets
Secteurs

Chaque secteur possède ses propres opportunités.

La transformation digitale ne signifie pas la même chose pour toutes les entreprises.

  • Pour un distributeur,elle peut permettre de réinventer l’expérience d’achat.
  • Pour un transporteur,elle peut améliorer le suivi des opérations et des documents.
  • Pour une institution,elle peut réduire les délais de traitement.
  • Pour une entreprise de services,elle peut automatiser la relation avec ses clients.
  • Pour une direction générale,elle peut offrir une meilleure visibilité sur l’activité.

Notre rôle est d’identifier ce que le digital peut changer dans votre secteur.

Notre approche

Comprendre, puis construire. Et mesurer.

Voir notre méthode détaillée
  1. 01

    Comprendre

    Votre activité, vos processus, votre organisation, vos utilisateurs et vos objectifs.

  2. 02

    Identifier

    Les points de friction, les inefficacités et les opportunités de transformation.

  3. 03

    Concevoir

    L’expérience, le processus et l’architecture de la solution.

  4. 04

    Construire

    Développer et intégrer les technologies nécessaires.

  5. 05

    Déployer

    Mettre la solution en production et accompagner son adoption.

  6. 06

    Mesurer & améliorer

    Suivre les usages, les résultats et les opportunités d’optimisation.

Résultats

De l’idée à l’impact.

Une innovation n’a de valeur que lorsqu’elle améliore réellement quelque chose.

  • Temps de traitement
  • Productivité
  • Qualité de service
  • Expérience client
  • Disponibilité de l’information
  • Pilotage
  • Réduction des erreurs
  • Nouvelles opportunités

Chaque projet doit être associé à des résultats observables.

Concepts & démonstrateurs

Explorer de nouvelles façons de faire

Nous développons également des concepts et démonstrateurs permettant d’explorer ce que la technologie peut apporter à différents secteurs.

Découvrir nos concepts
Concept

Le showroom digital nouvelle génération

Une nouvelle expérience permettant à une enseigne de présenter ses produits à 360°, accompagner ses clients en temps réel et connecter l’expérience digitale au processus commercial.

Voir le concept
Concept

Expérience automobile digitale

Découverte des véhicules, vue extérieure et intérieure à 360°, disponibilité, réservation et accompagnement à distance.

Voir le concept
Concept

Processus documentaire intelligent

Acquisition, extraction d’informations, validation, rapprochement, workflow et exploitation des données.

Voir le concept
Technologies

Des technologies choisies pour servir le résultat.

Nous sélectionnons les technologies selon le besoin de l’entreprise, et non l’inverse.

WebMobileCloudAPIDataIntelligence artificielleAutomatisationIntégrationTemps réel
Notre lecture

Le monde d’après a déjà commencé. Vos clients y sont.

Nous passons d’une économie de l’infrastructure et des volumes à une économie de l’attention et de l’hyper-personnalisation. L’IA supprime la distance entre une entreprise et son client — et rend invisible celle qui n’est pas lisible par les agents de ses clients.

Insights

Comprendre aujourd’hui ce qui transformera votre entreprise demain.

Analyses, guides et réflexions sur la transformation digitale, l’intelligence artificielle, l’automatisation, les systèmes métier et l’évolution des usages.

Explorer nos publications
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Transformation digitale au Gabon : par où commencer ?

Pour : Direction générale, DSI
À paraîtreDécision

Construire ou acheter un logiciel métier ?

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GEO : comment rendre son entreprise visible dans les moteurs IA ?

Pour : Marketing, Direction générale

Quel potentiel votre entreprise n’exploite-t-elle pas encore ?

Parlons de votre activité, de vos processus et de vos ambitions. Nous identifierons ensemble les domaines dans lesquels la technologie pourrait créer le plus de valeur.